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Unsere Tochterfirma ist überschuldet und praktisch pleite. Wir wollen sie sanieren, denn wir glauben an die Zukunft von gebana Afrique. Doch alleine können wir die Finanzierung des Neustarts nicht stemmen. Helfen Sie uns, in Bobo-Dioulasso eine nachhaltige und erfolgreiche Firma aufzubauen!

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Unsere Tochterfirma ist überschuldet und praktisch pleite. Wir wollen sie sanieren, denn wir glauben an die Zukunft von gebana Afrique. Doch alleine können wir die Finanzierung des Neustarts nicht stemmen. Helfen Sie uns, in Bobo-Dioulasso eine nachhaltige und erfolgreiche Firma aufzubauen!

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gebana arbeitet seit zwölf Jahren in Burkina Faso in der Verarbeitung und im Export von Bio Mango und Bio Cashew Nüssen. Doch im laufenden Jahr entstanden aufgrund unterschiedlicher Faktoren – eine detaillierte Erklärung folgt weiter unten – grosse Verluste. Wir wollen gebana Afrique sanieren und als gebana Burkina Faso neu starten, denn wir glauben die Zukunft des Unternehmens. Alleine schaffen wir dies jedoch nicht. Verschiedene Privatpersonen und Institutionen haben uns bereits ihre Unterstützung zugesagt – unter der Bedingung dass wir es schaffen, zusätzliches Startkapital zu finden.

Was kann ich tun?

Geschafft: gebana Burkina Faso startet neu!

Gemeinsam mit den bisherigen und neuen Investoren, einigen Handelskunden sowie 2841 Personen, die sich an unserem Vorverkauf über fünf Jahre beteiligten, haben wir es geschafft: gebana Burkina Faso konnte saniert werden und neu starten! Nun geht das Abenteuer erst los: schaffen wir es, gebana in Burkina Faso langfristig als nachhaltig funktionierendes Unternehmen zu etablieren? Bleiben Sie am Ball, wir halten Sie über aktuelle Entwicklungen auf dem Laufenden.
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Warum braucht es gebana in Burkina Faso?

Die Verarbeitung nachhaltiger, kleinbäuerlicher Erzeugnisse wie Cashews oder Mangos erhöht die Wertschöpfung vor Ort. Heute arbeiten 457 Menschen bei gebana Afrique und 3250 Bauernfamilien profitieren von einem langfristig gesicherten Absatz, Bio- und Fair Trade Preisen für ihre Produkte sowie Schulungen im Biolandbau. Dies ist in Burkina Faso besonders wichtig: Das Land liegt auf der Rangliste der Vereinten Nationen, die Lebenserwartung, Bildung und Einkommen berücksichtigt, auf Rang 185 von 188 evaluierten Ländern.

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Eindrücke

Bei gebana Afrique arbeiten vorwiegend Frauen. 457 Angestellte zählt das Unternehmen zur Hochsaison.

Ein Grossteil der Beschäftigten arbeitet in der Verarbeitung von feinen Bio Cashew Nüssen. Diese können Sie jetzt über unseren grossen Vorverkauf beziehen.

Das zweite Produkt von gebana in Burkina Faso sind fruchtige Trockenmango. Auch diese sind über den Vorverkauf für einen Neustart in Burkina Faso zu beziehen.

Um aus Cashew Rohnüssen genussbereite Kerne zu erhalten, braucht es viel Handarbeit.

Die geschälten Kerne müssen nach Grösse sortiert werden. Unsere Profis unterscheiden bis zu 26 Grösse-Kategorien.

Mango gibt es im Land zuhauf – ausser die Ernte fällt wie 2017 witterungsbedingt schlecht aus.

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Um den Transport und die Lagerung der frischen Früchte zu verbessern, schickt gebana zusammen mit ihren Kundinnen und Kunden seit Jahren Fruchtkisten nach Burkina Faso, die von den Verarbeitungsbetrieben gegen getrocknete Mango getauscht werden.

Zum Trocknen werden die Mango aufgeschnitten und auf Gitter gelegt, die dann in Öfen während Stunden trocknen.

Das Trocknen führen lokale Partnerbetriebe aus, während gebana die fertigen Produkte kontrolliert, sortiert, verpackt und exportiert.

Dies ist unsere Cashewfabrik in Burkina Faso.

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Warum ging gebana Afrique Pleite?

gebana Afrique wurde 2006 gegründet. Die Firmengeschichte in diesem äusserst schwierigen Umfeld war seit jeher gezeichnet von Auf und Abs. Letztes Jahr dachten wir jedoch, alle Altlasten das Aufbaus abgeschrieben zu haben und erreichten ein positives Resultat. Doch dann kam alles anders: Für 2017 rechnen wir mit einem Verlust von EUR 900‘000. Diese Entwicklung hat drei Hauptgründe (detailliertere Infos hier):

  1. Die Mangoernte 2017 fiel sehr schlecht aus. Insgesamt konnten nur rund die Hälfte Mangos eingekauft und verarbeitet werden wie 2016.
  2. Der Einkaufspreis für Cashew Rohnüsse ist aufgrund der internationalen Marktentwicklung in den letzten drei Jahren regelrecht explodiert. Wir waren nicht in der Lage diese Preise rechtzeitig an unsere Kunden weiterzugeben und haben die Produktion gedrosselt. In der Folge sanken Mengen und Margen.
  3. Gleichzeitig haben wir in den Aufbau eines professionellen Managements investiert, ein Schritt, der angesichts der Grösse der Firma längst überfällig war. Da Fachleute jedoch auch in Burkina Faso teuer sind, stiegen die Fixkosten von gebana Afrique stark an.

Hat gebana in Burkina Faso wirklich eine Zukunft?

Wir sind überzeugt, dass der Neustart gelingen kann. Im laufenden Jahr wurde eine professionelle Managementstruktur aufgebaut und die Prozesse des Unternehmens wurden verbessert. Wenn in Zukunft die maximale Kapazität der Produktionsstätten für Cashew Nüsse und getrocknete Mangos ausgeschöpft werden kann, erreicht das Unternehmen schwarze Zahlen. Zudem entwickelt sich die Marktnachfrage positiv: Grosskunden wollen jenseits von Zertifizierungen wissen, woher ihr Produkt kommt und sind vermehrt bereit, die Risiken der Produktion mitzutragen. Lesen Sie weitere Details zur aktuellen Situation und zu den strategischen Initiativen für die Zukunft, sowie die Plan-Erfolgsrechnung bis 2022 

Wie funktioniert die Sanierung?

Die Sanierung von gebana Afrique, die im April 2018 stattfinden soll, funktioniert nur, wenn alle mitmachen. Der grösste Teil der bisherigen Investoren, sowohl private als auch institutionelle, haben sich bereits bereit erklärt am Sanierungsplan teilzunehmen. Die gebana AG wird ihre Beteiligung an gebana Afrique abschreiben.
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Mit dem Zürcher Unternehmen Pakka, das auf nachhaltige Wertschöpfungsketten für Nüsse spezialisiert ist, haben wir zudem einen Partner gefunden, der in den Neustart in Burkina Faso investiert – sowohl finanziell als auch fachlich. Zudem sind Gespräche mit verschiedenen nachhaltigen Investitionsfonds im Gang.
Die Bedingung der neuen Investoren ist, dass wir das Startkapital auftreiben. Dies wollen wir über den Vorverkauf von Produkten aus Burkina Faso machen. Und hier kommen Sie ins Spiel!

Was kann ich tun?

Unterstützen Sie den Neustart in Burkina Faso, indem Sie jetzt zwischen 1kg und 1000kg Bio Cashew Nüsse oder getrocknete Bio Mango kaufen und diese in fünf Jahren erhalten. So geben Sie der Firma Zeit, sich nachhaltig zu entwickeln. Die unterschiedlichen Kaufoptionen finden Sie hier. Falls Sie eine Rechnung der Onlinezahlung via Kreditkarte vorziehen, können Sie das Bestellformular hier anfordern.

Sie suchen noch sinnvolle Weihnachtsgeschenke? Verschenken Sie die Produkte der Zukunft! Auf Ihren Wunsch stellen wir das Zertifikat auf den Namen der/des Beschenkten aus und schicken es direkt an sie/ihn, genauso wie in fünf Jahren die Produkte. Auf Wunsch schicken wir Ihnen auch Zertifikate zur persönlichen Übergabe ohne Namen.

Sie wollen mehr tun, können aber nicht 1000kg Cashew essen? Ab 50kg verkaufen wir die Produkte auf Ihren Wunsch in fünf Jahren weiter, anstatt sie auszuliefern. Sie erhalten dann den ursprünglichen Kaufbetrag zurück.

Sie teilen Risiko und Gewinn

Indem Sie sich am Neustart in Burkina Faso beteiligen, teilen Sie mit uns und allen anderen Investoren das Risiko: Wenn der Neustart nicht gelingt, gibt es in fünf Jahren keine Produkte. Wenn er aber gelingt, erhalten Sie nicht nur die vorbestellten Nüssen oder Trockenfrüchte, sondern auch eine Beteiligung an einem allfälligen Gewinn.

Diese beträgt 0.0009% des Gewinns bis 2022 pro Kilogramm Cashew und 0.0006% pro Kilogramm Mango. Wenn alles gut läuft, sind dies CHF 7.- bzw. 4.67 pro Kilogramm, was einer Rendite zwischen 15% (1kg Mango) und 35% (1000kg Cashew) entspricht.
Sollten wir das Startkapital bis zum 31. März 2018 nicht zusammenbekommen und gebana Afrique nicht sanieren können, erhalten Sie Ihr Geld zurück.

Bobo Dioulasso - Burkina Faso

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Geschafft: gebana Burkina Faso startet neu!

Gemeinsam mit den bisherigen und neuen Investoren, einigen Handelskunden sowie 2841 Personen, die sich an unserem Vorverkauf über fünf Jahre beteiligten, haben wir es geschafft: gebana Burkina Faso konnte saniert werden und neu starten! Nun geht das Abenteuer erst los: schaffen wir es, gebana in Burkina Faso langfristig als nachhaltig funktionierendes Unternehmen zu etablieren? Bleiben Sie am Ball, wir halten Sie über aktuelle Entwicklungen auf dem Laufenden.
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